退職が決まりそう、もしくは決まった。でも、有給消化の話をいつ出せばいいか分からない。早く言ったら嫌な顔をされそうだし、遅いと「今さら無理」と潰されそう…。この悩み、かなり多いです。
「退職前 有給消化 いつ言う」の答えは、実は“日付”というより順番です。ポイントは、退職の意思→退職日（在籍終了日）→最終出勤日→有給申請を、記録が残る形で固めること。この記事では、ベストなタイミングの考え方、早すぎ/遅すぎのリスク、引き継ぎ計画で通しやすくするコツ、断られた時の切り返し例文まで、実務寄りにまとめます。
結論：有給消化は「退職日が見えた段階」で、日付セットで言う
結論から言うと、有給消化は「有給を取りたい」だけで単独で言うより、退職の段取り（日付）とセットで言う方が通りやすいです。
- 退職の意思を伝える（まず「辞める」は確定）
- 退職日（在籍終了日）を決める
- 最終出勤日（有給開始前日）を逆算
- 有給取得予定日を並べて申請する
つまり「いつ言う？」は、退職日が見えたタイミングで、日付を揃えて言うが答えになります。
早すぎると損、遅すぎても損：よくある失敗パターン
有給消化の相談は、早すぎても遅すぎても揉めやすくなります。ありがちな失敗を先に見ておくと、地雷を踏みにくいです。
- 早すぎ：退職の意思が固まる前に有給の話だけすると「休みたいだけ？」と誤解されやすい
- 早すぎ：会社が先回りして仕事を増やす/引き継ぎを重くすることがある
- 遅すぎ：引き継ぎ計画が間に合わず「今さら無理」と言われやすい
- 遅すぎ：退職日が曖昧なまま進み、ズルズル延長されやすい
そこで安全なのが、「退職の意思を伝える」と同時に“有給の希望”を細かく言い切るのではなく、退職日と最終出勤日が見えた段階で、日付を揃えて出すやり方です。
ベストタイミングの決め方：3つの質問で判断
「退職日はまだ微妙」「転職先が確定してない」など、人によって状況が違います。そこで、次の3つの質問でタイミングを決めると整理しやすいです。
- Q1：退職日はいつにしたい？（月末/キリの良い日/入社日との兼ね合い）
- Q2：引き継ぎに必要な期間はどれくらい？（2週間/1か月など）
- Q3：有給残日数は何日？（数字で）
この3つが出たら、逆算で「最終出勤日」と「有給の並べ方」が決まります。そこまで整った段階が、有給消化を“具体的に言う”タイミングです。
言い方のコツ：有給の話を「引き継ぎ計画」に変換する
有給の話は、どうしても「休みたい」「権利だ」という対立に見えやすいです。揉めないコツは、有給を主語にせず、引き継ぎ計画を主語にすること。
この構成だと、相手は「有給を止める」より「引き継ぎの優先順位を決める」に頭を使うので、話が前に進みやすくなります。
実務の進め方：退職意思→日付→申請（ログ化）
ブラック寄りの会社ほど、口頭で潰してきます。なので、口頭で話した後は、できるだけ文章でログ化します。
- 退職の意思を口頭で伝える（短く）
- 退職日・最終出勤日を決める（仮でもよいので提示）
- 引き継ぎの骨格（業務一覧）を出す
- 有給取得予定日を並べて申請する
- 面談後メールで要点を送る（ログ化）
面談後メール（要点ログ化）の例文
※「確認です」の形にすると角が立ちにくく、記録として残ります。
「今は無理」「全部は無理」と言われた時の切り返し
ここが一番しんどいポイントです。結論としては、感情で戦わず「代替案」と「優先順位」に戻します。
相手が本当に業務都合なら代替案が出ます。感情で止めているだけなら、代替案を出せずに話が詰まります。どちらにせよ、こちらは“手続き”の道に戻せます。
言うタイミング別：おすすめの言い方（3パターン）
あなたの状況に合わせて使い分けできるように、3パターン用意します。
① 退職を切り出す日：有給は「希望がある」程度に止める
② 退職日が固まった日：日付セットで有給を言う（おすすめ）
③ 強硬な会社：最初から文章でログ化（口頭→即メール）
有給消化の話を出す前に、これだけ準備すると通りやすい
準備があると「逃げ」ではなく「段取り」に見えます。最低限これだけでOKです。
- 有給残日数（数字）
- 引き継ぎの業務一覧（箇条書きでOK）
- 日付案（退職日・最終出勤日・有給予定）
よくある質問（Q&A）
Q1. 退職を言う前に有給消化の話をしていい？
可能ではありますが、誤解や警戒を生みやすいです。退職が確定していない段階では「具体的な日程」まで言い切らず、退職日が見えた段階で日付セットで出す方が揉めにくいです。
Q2. 退職を言った瞬間に有給日程まで全部出した方がいい？
会社が常識的ならそれでもOKですが、引き止めが強い会社だと“潰す対象”になりやすいです。退職の意思を確定→退職日を見せる→日付セットで申請、という順が安定します。
Q3. 引き継ぎが終わらないと言われる
「終わるまで辞められない」状態に入ると長期戦です。引き継ぎの範囲を絞り、優先順位を上司に決めさせ、最終出勤日までにできる範囲で完了させる設計にします。
Q4. 有給消化中に会社から呼び出されたら？
可能なら文章で対応し、必要最低限に。口頭で長引かせるのが目的のこともあるので、ログ化を意識すると消耗が減ります。
Q5. どうしても揉めて、体調が限界
その状態なら安全優先です。相談先の確保や退職代行の利用など、窓口を外に出す方法が現実的なケースもあります。
まとめ：いつ言うかより「日付セット＋ログ化」で勝つ
退職前 有給消化 いつ言うの最適解は、退職日が見えた段階で、退職日・最終出勤日・有給予定日をセットで伝えることです。早すぎても遅すぎても揉めやすいので、順番で勝ちにいきましょう。
- 退職の意思→退職日→最終出勤日→有給申請の順で進める
- 有給は「引き継ぎ計画」とセットで言う
- 断られたら代替案提示＋引き継ぎ範囲調整に戻す
- 口頭で終わらせず、面談後メールでログ化する